プレイヤーとして優秀な人がマネジメントとしてはダメなパターンはよくあります。
マネジメントとしてダメなパターンはチームマネジメントの手法を知らずに、自分の正しいと思った手法に固執することが一因です。
実際に私もマネジメント側として様々な失敗をしましたが、最初から正しい手法を本で勉強すれば失敗は減らせたと反省しています。
この記事では、チームマネジメントを学びたい人に向けて、マネジメントにおすすめな本を紹介します。実際にCFOとして部下30人をマネジメントするのに参考にした本なのでお役に立てるかと思います。
では、纏めていきます。
目次[表示]
【前提】マネジメントの入門は自分が正しいと思わないこと
マネジメント側となる人間は会社側から一定の評価を受けているので優秀な人が多いです。
しかし、注意して欲しいのが会社側の評価はプレイヤーとして優秀であることです。マネジメント側としては未知数なので、役員や部長クラスになるにはマネジメント側として優秀であることを示す必要があります。
もし、優秀な貴方の基準で部下をマネジメントをしようと考えていたらチームが崩壊の危機となります。
自分がプレイヤーで出来たこと=他のプレイヤーができるとは限らないので、各人にあったチームマネジメントが必要となりますよ。
マネジメントの入門は自分自身のプレイヤー時代の手法が正しいとは思わずに、チームとして最適な方法を1度考えてみましょう。
チームとして最適な方法は簡単には見つかりませんが、本や上司の手法を観察すれば学べることも多いですよ。
【結論】チームマネジメントが学べるおすすめな本5選
では、チームマネジメントが学べるおすすめな本を紹介します。
まずは、箇条書きで纏めていきますね。
- リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
- 感情マネジメント 自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす
- チームづくりの教科書: マネジメントのめんどくさいをすべて解決する
- 売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方
- だから僕たちは、組織を変えていける —やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた
では、一つ一つ解説していきますね。
【初心者向け】 リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
<内容>
この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。
<おすすめポイント>
初めて部下を持ったときにプレイヤーからマネジメント側への思考を切り替える方法が学べます。初めて部下を持った人にはおすすめ本です。
【初心者向け】 感情マネジメント 自分とチームの「気持ち」を知り最高の成果を生みだす
リーダーに最も必要なスキル。それが感情マネジメント力です。EQ(感情知性)を鍛えるあらゆる方法を詰め込んだ一冊!
<おすすめポイント>
あまり優秀でない人が何故か出世する現象を不思議に思ったことはありませんか。それは、感情マネジメントが上手くチームで成果を最大限で出すからです。大企業などで様々なタイプの部下と仕事をしている人におすすめな本です。
【初心者向け】チームづくりの教科書: マネジメントのめんどくさいをすべて解決する
<内容>
チームづくりがうまくいけば、すべてが劇的に変わります。本書には、部下も会社もあなた自身もラクにする、チームづくりのノウハウが詰まっています。
<おすすめポイント>
文章が語り口調なので読みやすく隙間時間に気軽に読めます。0からチームを作っていくにはどのように行動すれば良いか理解できます。気軽にチームマネジメントについて知りたい方にはおすすめな本です。
【実践編】 売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方
<内容>
本書では、部下を「お金が大事」「自分の時間が大事」「キャリアが大事」の3つのタイプに分け、タイプ別に接し方を解説。
<おすすめポイント>
部下をタイプ別に分類してそれぞれの部下に適切なコミュニケーションの取り方を解説している。直ぐに実践できるので部下との接し方に迷ったている方にはおすすめな本です。
【実践編】 だから僕たちは、組織を変えていける —やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた
<内容>
この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、これからの時代にふさわしい組織になるための変革メソッドを紹介します。管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。
<おすすめポイント>
世界の経営学、組織論、リーダー論を図解で解説しているので直ぐに実践で使えるマネジメント知識が身につきます。マネジメントのバイブル本としておすすめな本です。
【参考】マネジメント 本 ベストセラー
<内容>
8年で3500社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中から「人の上に立つべき人」に必要な思考法を紹介。
<おすすめポイント>
人でなく仕組みが悪いとの考え方のもと、仕組みからチームマネジメントを構築するのに役立つ本です。理論的にチームマネジメントを実施したい方にはおすすめの本です。
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具体例を見て頂いた方が分かりやすいかと思いますので、私の結果を貼り付けます。
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仕事の価値観診断の纏め→【仕事の価値観の無料診断】転職の成功には適性を知るのが大事な理由
チームマネジメントが学べるおすすめなの纏め
初めてチームマネジメントを任せれたときは、誰もがマネジメントの方法に悩みますよね。
マネジメントは少しのテクニックで改善することもありますので、本でマネジメントスキルについて学んでみてはいかがでしょうか。